Definición de Organigrama

Un organigrama es un diagrama que muestra la estructura de una organización y las relaciones, y se encuentra en relación de sus partes y posiciones / puestos de trabajo. El término también se utiliza para los diagramas similares, por ejemplo los que muestran los diferentes elementos de un campo de conocimiento o de un grupo de lenguas.

Funciones del organigrama

Los organigramas son una forma efectiva de comunicarse los empleados de una organización y la información de la empresa. Un organigrama hace más fácil comprender y asimilar grandes cantidades de información, como una imagen visual más que una tabla de nombres y números.

Los organigramas ofrecen el mayor valor cuando se utilizan como un marco para la gestión del cambio y la comunicación actual estructura organizativa. Cuando se utilizan plenamente, los organigramas permiten a los administradores tomar decisiones acerca de los recursos, proporcionar un marco para la gestión del cambio y comunicación de información operacional en toda la organización.

Uso de software de organigrama, profesionales de Recursos Humanos pueden crear organigramas de forma automática, las bases de datos de recursos humanos y distribuirlos a la gestión.

Los administradores son capaces de visualizar rápidamente la organización y acceder a los sueldos, a la información necesaria para la toma de decisiones. La gestión del cambio se hace mucho más fácil una vez que todos son capaces de visualizar la organización.

Los organigramas proporcionan a los directores departamentales la información específica que puede ser utilizada como base para la planificación presupuesto de la mano de obra. Es fácil para colaborar en importantes decisiones estructurales y de personal, cuando se tiene la visión de conjunto. Los organigramas se pueden utilizar para proporcionar escenarios a nuevos ejecutivos, tanto las finanzas como los recursos humanos para su evaluación y aprobación.

Los administradores también pueden utilizar las cartas de organización para comunicarse y solicitar la opinión de sus empleados para construir planes de futuro.