Elaboración de Planes Derivados

En el momento que se adopta la decisión, la planificación aun no está completa, y requiere una última etapa. De un plan general suelen derivarse otros que sirvan de apoyo al plan general, cabe mencionar los planes de procedimientos, de políticas, de presupuestos, etc.

Existen casi invariablemente planes derivados, que deben llevarse a cabo para apoyar el plan básico. Los ejecutivos de cada segmento de la empresa hacen y ejecutan los planes necesarios para hacer de un plan básico una realidad, y esta reacción en cadena debe continuar hacia abajo, hasta que exista un plan específico para cada actividad derivada de un plan principal.

Por ejemplo, cuando una línea aérea decidió adquirir una flotilla de de aviones nuevos, esta decisión fue la señal para el desarrollo de muchos planes derivados, para la contratación y capacitación de varios tipos de personal, para la adquisición y posicionamiento de partes de repuesto, para el desarrollo de instalaciones de mantenimiento, para programas y publicidad, financiamiento y seguros.